De acuerdo con el blog de Ventana EBC, un modelo de negocio es una herramienta que facilita la aportación de una solución clara a una necesidad del mercado. Estos modelos deben ser precisos y exponer las tácticas que se emplearán para alcanzar los objetivos de una empresa. El valor de un producto, lo que se necesita para introducirlo en el mercado y a quién se venderá deben identificarse a través de un modelo de negocio.
Ventajas
- La claridad estratégica hace posible una comprensión exhaustiva de cómo la empresa genera, entrega y aprovecha el valor en el mercado.
- Centrarse en el cliente: Al comprender mejor los deseos y necesidades del consumidor, se pueden crear bienes y servicios que satisfagan con éxito sus necesidades.
- La eficiencia operativa es la capacidad de identificar las áreas en las que deben mejorarse los procesos internos para aumentar la productividad y reducir los costes.
- Ayuda a la empresa a adaptarse a los cambios del mercado y del sector, permitiéndole seguir siendo relevante y competitiva a lo largo del tiempo.
¿Para que sirve?
Para entender mejor lo que necesitará para poner en marcha su proyecto, debe pensar en un modelo de negocio como un marco necesario. Si lo define con precisión, será evidente cuál es el valor de su propuesta, quién es su clientela ideal y cuánto costará desarrollarla.
Le resultará más sencillo concretar las siguientes tareas con la ayuda de esta herramienta:
- ¿Qué recursos y acciones son necesarios para desarrollar su propuesta de valor?.
- Los medios a través de los cuales piensa dar a conocer su iniciativa.
- ¿Cómo reunir a su equipo de colaboradores para que todos trabajen por los mismos objetivos?.
- ¿Qué oportunidades de creatividad encontrará en el camino?.
- En el mercado en el que pretende entrar, ¿quiénes son sus rivales?
Esto es útil tanto para las personas que acaban de empezar como para las empresas establecidas que son conscientes de que el estancamiento frena la expansión de cualquier empresa.
